【关于核心业务】

搜索引擎将来能用来相亲

在外人看来，类似“目录索引”一样的搜索引擎实际上并不存在多高的技术含量。百度和谷歌创立至今，几乎没有进行过首页改版。

“从表面上看，十年前的搜索引擎和今天的几乎没有任何区别。”李彦宏说，“但隐藏在搜索框背后的技术几乎是每天都在进化。”

李彦宏举例说，如今的搜索模式大多是在搜索框里键入关键词，然后等待搜索引擎告诉自己有什么结果和这个关键词有关。但在他所预期的未来，用户甚至可以直接在搜索框里输入“A美女和B美女到底谁更适合做我女朋友”这样的问题。

“因为你和你所搜索的对象都会在互联网上留下自己的足迹和资料。”李彦宏解释说，“通过对你们在互联网上行为的分析和比对，足够强大的搜索引擎完全有能力对你们三个人的习惯、资历、爱好等相关因素进行评分并给出报告，然后给出完整的建议。这才是我所理解的搜索引擎。”

不过李彦宏也承认，要最终实现这样的目标“在技术上还需要很长时间的投入”。整个2008年，百度在搜索技术研发方面的投入高达10亿人民币，占百度收入的1/3。在2009年内部的商业计划中，研发方面的投入增长幅度会超过收入的增加幅度。

【关于接班人】

等待了九年继承人

李彦宏在赠送给记者的《百度一下》上签名时，看上去依然阳光健康，和十年前几乎没有什么变化。

如果非要说对生活有什么不满的话，或许只是时间太少。从1993年开始滑雪的他酷爱此项运动，但如今“几乎每年都只能去奢侈一次”。

“如果有合适的人，我可以马上让出CEO的位置，这样可能我会有更多的时间去做自己喜欢做的事情。比如关注产品，也比如打球和滑雪。我现在大概有三分之一的时间在看产品，另外的三分之一时间用在企业管理上，还有三分之一在应酬。”李彦宏说，“可惜的是，这句话我已经说了九年，这个合适的人我也已经等了九年，恐怕还得继续等下去。”

【关于搜索公正】

用技术“解决”公正问题

2008年底，百度的“竞价排名”业务曾经遭到一些质疑。在这样的背景下，出现了“将搜索引擎国家化”的声音。

“有人曾经提过搜索引擎应该国家化，因为这确实是关系到所有人寻找和使用信息的公共平台，”李彦宏认为确认搜索企业的价值观非常重要，“它具有公共性，但对技术的依赖又很高，由商业公司主导更易操作，可这就对企业的责任提出了更高的要求”。

一边是保证搜索信息的公正性，一边是通过企业的“付费搜索”盈利，搜索引擎必须时时刻刻在两者之间做出平衡，在百度内部，销售人员和产品经理也常常为此争执不下，甚至需要李彦宏做出决断，“当然，还是代表用户的产品经理赢的时候更多。”

然而，李彦宏认为这种矛盾，终究可以通过技术来进行解决。

在“技术解决”方面，百度提出了两个外界陌生的概念：一个是凤巢，一个是阿拉丁。

2008年底，新任百度CTO的李一男说，“如何从海量的数据里有效地把你所需要的答案检索出来是最大的难点，因为有超过80%的数据如今还不能被搜索引擎有效地进行抓取和整理。”阿拉丁计划主要试图解决的问题，就是把被称之为“暗网”的那80%还不能被检索的数据有效地纳入搜索引擎的抓取范围当中。